BATTIPAGLIA – Mettere al centro le persone per generare valore sul territorio. È questa la linea guida di Isolkappa, realtà campana con oltre trent’anni di storia specializzata nei sistemi di isolamento termoacustico in EPS per l’edilizia, che ha annunciato il potenziamento strutturale del proprio piano di welfare aziendale per il 2026. Una scelta strategica che risponde in modo diretto al persistente rincaro del costo della vita, estendendo in modo significativo le tutele ben oltre i confini classici della fabbrica. La novità principale del piano 2026 riguarda l’estensione delle coperture sanitarie e assicurative ai nuclei familiari dei lavoratori. Le tutele saranno valide sia durante le ore di attività professionale sia nella vita privata, garantendo una rete di sicurezza medica continuativa. A completare l’offerta, l’azienda ha implementato una piattaforma digitale dedicata per consentire l’accesso agevolato a beni e servizi di prima necessità, studiata per alleggerire le spese quotidiane dei collaboratori. Un’evoluzione, quella dell’organico, supportata da numeri importanti: dal 2020 al 2026 Isolkappa ha infatti quasi triplicato il numero dei propri dipendenti, rendendo necessaria una strutturazione più solida delle politiche interne di well-being. Il programma non si limita alla protezione economica, ma investe con decisione sulla salute. Prosegue e si rafforza il progetto “Idratazione & Energia” (introdotto già nel 2025) per la distribuzione di integratori e bevande durante i turni lavorativi. Sul fronte della sicurezza salvavita, lo stabilimento di Battipaglia è stato dotato di defibrillatori ad accesso pubblico. Questi dispositivi non saranno ad uso esclusivo del personale, ma rimarranno a disposizione della comunità locale e del territorio circostante, configurandosi come un vero e proprio presidio sanitario per il quartiere. «Nel contesto attuale, segnato da un generale e persistente rincaro del costo della vita, il ruolo di un’azienda responsabile è quello di andare oltre la sola dimensione retributiva — spiega Carmine Fago Mastrangelo, People & Culture Manager di Isolkappa —. Costruire un sistema di welfare significa garantire un supporto concreto e complementare ai collaboratori e alle famiglie, contribuendo al loro equilibrio e alla loro serenità. Dentro e fuori l’azienda». Un impegno che, come ricorda la governance, non nasce oggi ma affonda le radici in precise scelte pregresse. Già nel 2022, durante il picco della crisi energetica, l’azienda aveva assorbito l’intero aumento delle bollette di luce e gas dei dipendenti tramite voucher dedicati. «Le persone rappresentano il patrimonio più importante della nostra azienda — conclude il CEO Giuseppe Rinaldi (nella foto)—. Per questo continuiamo a investire in strumenti e iniziative capaci di migliorare concretamente la qualità della vita dei collaboratori e delle loro famiglie. Questo impegno nasce da una visione di lungo periodo che mette al centro responsabilità, sostenibilità e attenzione al capitale umano, da sempre alla base delle nostre scelte strategiche».
